АССОЦИАЦИЯ РАЗВИТИЯ МЕДИЦИНСКИХ ИНФОРМАЦИОННЫХ ТЕХНОЛОГИЙ. НЕКОММЕРЧЕСКАЯ ОРГАНИЗАЦИЯ
(495) 728-64-32
Поиск:
Новости

Новости

Возврат к списку

Предыдущая Следующая
19.11.2018

Итоги опроса на семинаре в РАНХиГС. Как управлять цифровой рабочей силой.

Это интересно

Человек и машина: как управлять цифровой рабочей силой

Сенджей Шривастава, CDO компании Genpact, помогающей организациям в цифровой трансформации, поделился на портале InformationWeek своими мыслями о формировании новой рабочей среды, объединяющей людей и цифровую рабочую силу. Полностью публикацию в itWeek см. здесь


25 октября 2018 в Российской Академии Народного Хозяйства и Государственной Службы (РАНХиГС) в рамках Программы подготовки управленческих кадров в сфере здравоохранения состоялся семинар

«Чем может помочь цифровизация руководителю высшего звена в здравоохранении?»

На семинаре, который проводил Ваш покорный слуга, мы провели небольшой опрос. Статистика ответов на вопрос «Какие направления информатизации медицинских организаций Вы считаете важнейшими на данный момент?» приведена в табл. Как Вы видите, безусловными лидерами являются позиции: 3-я и 7-я.

Позиция Число отметивших (в %)
1. Полноценная компьютерная регистратура
39
2. Электронная запись врачом пациента на обследования и консультации
22
3. Ведение полноценной электронной медицинской карты (ЭМК) пациента
83
4. Автоматизация обработки результатов функциональных (ЭКГ, РЕО т.д.) и иных приборных исследований
17
5. Компьютерный анализ и обработка изображений в радиологии, УЗИ, эндоскопии
28
6. Лабораторные информационные системы
39
7. Компьютерный многопрофильный скрининг населения с использованием функций поддержки принятия решений. Массовые профилактические обследования. Управление диспансеризацией. Компьютерный мониторинг лиц из групп риска
83
8. Компьютерное управление вакцинопрофилактикой
6
9. Выписка электронных рецептов. Управление лекарственным обеспечением
39
10. Дистанционное наблюдение и мониторинг пациентов с использованием телемедицинских и мобильных систем.
44
11. Автоматизация управленческих функций медорганизации, т.ч. административно-хозяйственной службы
39
12. Электронное обучение и повышение квалификации медперсонала
44
13. Мониторинг оснащенности медорганизации средствами вычислительной техники
6
14. Юридическая поддержка в вопросах цифрового здравоохранения
17
15. Другое (предложения от респондентов: «Интеграционная шина на все системы, единая платформа для всех учреждений», «Электронный паспорт здоровья»).
11

Надо отметить, что результаты опроса в основном совпадают и с точкой зрения руководителей и специалистов медицинских организаций, и с точкой зрения профессионалов в сфере медицинских ИТ.

Конечно, этот опрос не может претендовать на полную репрезентативность, но определенную информацию он, безусловно, дает. Особенно, если учесть, что его участники: 2 региональных министра здравоохранения, 10 заместителей региональных министров здравоохранения (руководителей управлений), 6 директоров и заместителей директоров Территориальных фондов ОМС.

Кроме этого надо отметить, безусловно, очень приятный и положительный момент, о котором мы говорим уже не первый раз. Мы имеем дело с новым поколением управленцев, многим из которых уже не нужно объяснять, зачем вообще нужно цифровое здравоохранение. Им нужны не сказки с трибун о несуществующих достижения, не бодренькие речевки в стиле «Мы на правильном пути», «Точка невозврата пройдена» и т.д. и т.п., а наша реальная и профессиональная помощь в выборе и создании современных информационных технологий, их эффективном использовании, обозначении подводных камней и грабель, на которые не рекомендуется наступать.

Михаил Эльянов
Президент АРМИТ

Возврат к списку